员工自我培训方案

员工自我培训方案

第一章 总则

第一条 本办法适用XXXXX公司（以下简称公司）全体员工。

第二条 培训目的：增强员工技能，为提高工作质量和效率、减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做准备。

第三条 培训内容：各层级，岗位的员工根据自己的工作要求，对自己提出的培训计划。

第二章 培训管理

第四条 培训内容：全体员工根据自己的工作要求，提出自己培训计划，包括技能培训，业务培训，特殊的专业知识或技能课程；各种取证考试；管理者业余的管理培训。

第五条 培训方式：全部为在职培训。员工利用业余时间进行的个人培训和学习。

第六条 培训实施：每年二月份员工提出自我培训学习计划，经部门经理和行政人事经理审核签字，在行政人事部备案。

第三章 培训评估

第七条 行政人事部定期举行员工自我培训学习交流会，行政人事部和部门经理根据每次交流会上员工表现做出评分。并负责组织培训结束后的综合评估工作，以判断员工自我培训学习是否取得预期效果。

第八条 每年12月份的评估要结合员工工作表现。行政人事部和部门经理在每次交流会上的评分，做出总的鉴定。也可要求受训者写出培训小结，总结在思想、知识、技能、作风上的进步，与培训成绩一起放进人事档案。

第九条 培训评估包括测验式评估、演练式评估等多种定量和定性评估形式。

第四章 培训费用

第一条 公司每年投入一定收入比例的经费用于培训。培训经费专款专用，根据公司效益状况可以适当增加数额。

第二条 参加培训（进修）的公司员工，其学费、报名费、资料教材费用等一律先由本人支付，待获得合格证书后，方可回公司报销，否则不予报销（上级党政机关、主管部门发文指令参加培训的除外）。技能培训的费用全部由公司承担，各类资格证书培训(进修)的费用公司承担66%，其余由个人承担。公司不报销培训期间路费和餐费。（上级党政机关、主管部门发文指令参加培训的除外）