模拟招聘大赛策划书

联校社团第一届 模

拟

招

聘

大

赛

策

划

书

主办单位：联校社团暨大学生创就业联盟 2016年3月29日

目录

一、 大赛宗旨和目的...............2

二、 大赛主题.....................2

三、 大赛组委会...................2

四、 大赛赛程赛制.................2

五、 大赛方案 ...................4

六、赛程时间安排 ................6

七、比赛亮点......................6

八、费用预算......................7

附录一 压力面试问题...............8

附录二.岗位介绍...................9

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一、 大赛宗旨和目的

此次大赛由联校社团暨大学生创就业联盟主办，旨在拉近在校学生与用人单位之间的距离，使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园，使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的转变，引导其对求职能力的培养，提高大学生的求职技能。

二、 大赛主题

提升大学生求职技能

三、 大赛组委会

主办单位：联校社团暨大学生创就业联盟 指导单位：吉林工商学院就业指导处

四、 大赛赛程赛制

赛程：此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分，采用分岗位竞争的形式。历时一个月左右。

比赛形式：此次大赛采用逐轮淘汰制，而每轮又将采用打分制，选手将经过层层筛选进入最后的决赛。 赛制：

报名阶段：

1、报名方式：社团成员全员参与。

2、简历整理：下发简历模板，自行打印填写后上交，收取的简历汇总之后按岗位设置进行分类评选。 - 2 -

初赛：我们将收集的简历分组进行打分，进行简历的筛选，具体操作采用打分制，去掉一个最低分去掉一个最高分后取平均分，按排名先后进入复赛。根据分数的排名，每个岗位筛选出12人进入复赛，共计36人，我们将会对落选的参赛者给出反馈意见，分析出优势及劣势，提出良好的建议。 复赛：

1、 自我演讲：每位选手将有3-5分钟的时间进行自我演讲，以创新创业为主题。

2、 结构化面试：每位选手将就比赛现场抽取的题号，以成功人士为主题，3分钟/每人进行即兴演讲。

3、 无领导小组讨论：各小组将会就一个案例进行15分钟的讨论，之后每组有15分钟陈述本方观点，形式不限。

4、 评委点评：评委将就每一环节进行详细的点评。 评委点评时，工作人员进行分数统计，去掉一个最低分去掉一个最高分后取平均分，按排名先后选10人进入决赛，之后将为进入决赛的10名选手提供针对性的赛前培训。 决赛：

1、自我演讲：每位选手将有3-5分钟的时间进行自我演讲，以创新创业为主题。

2、压力面试：HR将对每位选手进行2分钟的压力面试。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。

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3、案例分析：每位选手将现场抽取案例分析题，2分钟每人，评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。

4、评委点评：评委将对选手进行点评并评分。

5、颁奖活动并且合影留念。

分为三场，有自我演讲、压力面试、案例分析三个环节，每个环节将有评委打分，以累积分作为排名依据。

五、 大赛方案

（一）面向对象

联校社团暨大学生创就业联盟全体成员

（二）比赛内容及形式

比赛内容：此次大赛复赛中将会分设三个岗位，分别为人力资源专员、会计核算员、销售专员，具体的岗位设置将会以企业为依托，寻求企业中真实的岗位，同时提供此岗位的工作说明书，比赛中的一切环节都将据此而展开，参与人员合影留念。

（三）评分方法

1、初赛：我们将根据岗位设置把评审人员分为三个小组，每份简历将经过小组每个成员的打分，最后去掉一个最高分去掉一个最低分后取平均分对简历进行排名。

2、复赛：满分100分

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自我演讲——40分

结构化面试——30分

无领导小组讨论——30分

3、决赛：

自我演讲——40分

压力面试——30分

案例分析——30分

（四）获奖标准

1.复赛评出前十名进入决赛。

2.决赛评出：

每场评出一个单项个人奖共三名，颁发证书+高档鼠标（100）；

一等奖一名——证书+奖杯（50）+智能手表（150） 二等奖俩名——证书+高级套装（150）

优秀奖四名——证书+高档充电宝（100）

（五）评委组成

复赛：社团骨干成员、校社联部长。

决赛：专业HR、就业处老师、学生处老师、团委老师、校学生会主席、校团委主席、校社联主席、校社联副主席。

六、赛程时间安排

5月2日—15号 初赛

5月16日—5月27日 复赛 一教B区阶梯教室 - 5 -

五月底 决赛 117报告厅

七、 比赛亮点

（1） 全程专业化

在本次比赛中，我们运用了人力资源招募，甄选的专业知识及技巧，将人员选拔的热点问题，人员选拔的方法，人—组织匹配的原则相结合，融进大赛整体框架设计及内容设计之中，力求通过专业化的架构，给所有参赛者最专业的指导与服务。

（2） 模拟真实化

1、岗位说明书，部分评委，全部面试都由企业提供，使招募过程的真实性达到最大。

2、复赛决赛环节中使面试者真正与考官面对面交流，营造真实的面试环境。

（3） 反馈及时化

不论是否胜出，每一位参赛选手都会获得我们的反馈意见。我们将把选手在大赛中投递的简历，面试表现等以分析报告，测评意见的形式，在比赛后3—5天内送到每一个参赛者手中。

（4） 岗位针对化

本次大赛采取了分岗位竞争的形式，设三个不同方向，对专业，职业技能有不同要求的岗位，并且简历筛选，比赛都按照三个专项来走，每个专项设有一个专家团队，目的就 - 6 -

在于使招聘更有方向性，培训更有针对性，使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。

八、费用预算

矿泉水：20瓶*2 40元

笔：20支*2 40元

评分表：50张 20元

证书：10本*10 100元

奖品：10个 1200元

其他 200元

总计：1600元

联系电话：[1**********] 联系QQ：643570495

联校社团暨大学生创就业联盟 吉林工商学院就业指导处 2016年3月29日 附录一：压力面试问题

1.你怎样看待拓展业务中的唱歌、喝酒与业务无关的东西

3.现时有两大市场，一种市场是搞关系、靠费用，另一种是为企业真实解决问题，你认为我们现时应怎样看待这两大市场

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4.统计数字表明，19个客户中，只有1个客户会投诉，而其他18人尽管不满意也不会说什么，但再也不会购买你的产品了。客户服务代表怎样鼓励沉默的客户发表自己的看法

5.如果你给客户解决难题，客户给你现金/或现金等价物，你怎么办6.你认为怎样才能做好一个客户经理

7.你是怎样关注客户的

8.如果客户要求你操作不符合规章制度的业务，你怎么办

9.你最典型的一个工作日是怎样安排的

10.如果某位客户一直在购买和你的产品相似但价格却很低于你的产品，你该怎样说服这个客户购买你的产品

11.介绍你个人情况、学习经历以及应聘这个职位的优劣势，你认为你适合什么类型的工作以及对待某个问题该如何处理

12.如果你新到一个科室，发现情况很糟，工作不利，同事们关系很差，你会做那些努力来改变这种状况

13.领导利用工作时间让你为他办私事，这样的两难问题面前你如何做抉

14.从现在开始算，未来的五年，你想自己成为什么样子或者告诉我你事业的目标。

15.你最低的薪金要求是多少

18.如果进入工作单位，你觉得哪些方面比较重要 - 8 -

19.“拿破仑说不想当军官的士兵不是好士兵，孙中山说要做小事不要做大官”怎么看待这两个说法

20.你本人个性和能力比较适合什么岗位，为什么

21.请简单说叙述一下你的职业规划。

22.相对于其他应聘者，你觉得你本人的最大优势是什么

23.你最大的缺点是什么

24.你喜欢什么样的上司

25.怎么样看待加班

附录二.：岗位介绍

A人力资源专员：

企业背景：该企业主从对外贸易，中等规模，处于成长期，倡导以创新为主导的企业文化，有着良好的工作氛围。 JOB TITLE / 职位名称: HR Superintendent / 人力资源专员

职责范围：招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理

任职要求：1、要求有半年或半年以上学生工作经验

2、有一定的基础管理知识

3、具有一定的沟通技巧，谈判技巧，管理技巧，电脑操作技能

B.会计核算员：

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企业背景：该企业是一家合资工业企业，企业处于成熟期，在行业中占有一定的地位，倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。

职位名称：会计核算员

职责范围：在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核算管理工作，确保核算工作准确无误，为领导层作决策提供真实有效的内部信息。

任职资格要求

专业要求：会计、财务管理或其他相关专业

基本技能：计算机：文字处理、Internet、资料文档管理

写作：能抓住要点，并加以归纳整理。

能力素质要求：具有较强的分析判断能力和一定的人际沟通、管理能力。

C销售专员：

企业背景：该企业是房地产行业的龙头，在业内享有很高的声誉，倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化

职务名称：销售专员

职责范围：负责向客户推广企业产品及服务，增加企业销售量；

任职资格要求

专业要求：了解房地产行业相关业务；

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能力素质要求：性格外向进取，善于与人沟通，能承受工作压力

基本技能：熟悉办公室电脑软件应用

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