20**年工行守押中队工作总结

2010年工行守押中队工作总结

2010年度，平昌守押中队在公司. 分公司的正确领导下，在银行保卫. 中心金库领导的关心和支持下，中队始终坚持公司‚安全、高效、优质服务‛的宗旨. 今年工行押运车辆累计行驶4万余公里，未发生一起客户财产安全责任事故，押运安全率达100%.具体守押工作总结如下:

一、加强守押队伍管理，确保押运工作安全

2010年度，中队分别从重管理、重防范、重教育等方面加强押运队伍管理。

1、重管理，加强队伍正规化建设

针对押运工作的性质，中队牢固树立‚管理促规范，管理出效益，管理保安全‛的思想，从严治队，建立健全人员管理、枪支管理、车辆管理，规范押运操作规程。坚持依靠公司制度促管理，结合中队的实际情况，从而进一步规范操作规程，明确岗位职责，真正做到了用制度管人，用制度管事。坚持安全责任到人，不留空白，不留死角，发现问题绝不放过，以谈心交流的方式把事故苗头杜绝在萌芽状态; 对工作积极和违反制度的人员, 中队根据公司《守押人员奖惩规定》, 坚持做到优者必奖. 违者必罚, 从而树立队员的正确荣辱观，增强了队伍凝聚力和集体观念。

2、重防范，确保守押工作绝对安全

守押工作责任重大，决不允许有丝毫闪失。因此工行守押中队一切工作围绕安全展开. 确保守押工作的安全. 第一严格武器装备管理. 确保枪支弹药的安全。做到了枪支弹药分开存放. 双人双锁. 双人保管 ,同开同启. 切实履行枪弹出入柜制度, 详细登记持枪人姓名. 枪支编号. 子弹数量. 进出柜时间. 保管员签名; 枪弹柜钥匙交接时, 保证叁人以上人员在场当面交接登记; 严格枪支使用管理规定, 做到枪不离身, 人不离枪, 确保枪支使用安全, 并定期对枪支进行擦试保养(遇雨水天气及时擦试); 第二加强车辆管理. 坚持每日车辆检查制度, 对车辆的. 电路. 水路. 油料. 轮胎. 刹车. 灭火器械. 方向系统等方面进行全面检查, 并做好了登记工作，勤洗车, 保证车辆清洁，从而确保了车辆运行万无一失; 第三严格操作规程. 明确守押任务分工, 按班就位, 时刻警惕, 按规定做好了押运警戒工作, 经过公司. 银行前期组织的紧急情况处置预案的演练，让队员们身临其境，切身感受到应急预案措施的必要性，提高了押运队员处置突发事件的能力，确保押运安全。

3、重教育，确保队员思想稳定

中队把严格管理与做好队员思想工作相结合。始终把思想教育作为工作的先导，常抓不懈，每月召开二次中队会议，通过会议的形式，反复强调押运安全工作的重要性和必要性，结合全国发生的抢劫案例，搞好警示教育，通过学习传达公司的文件精神, 让队员从思想上时刻保持高度的警惕，决不能有丝毫懈怠。特别是对驾驶员教育，主要强调安全驾驶，要求加强学习和认真执行

法律法规，让驾驶员树立责任感，时刻保持清醒的头脑，增强驾驶员遵章守纪的自觉性，有效杜绝了驾驶员开霸王车、特权车、故障车的现象。同时，时时了解掌握队员的思想动态, 生活情况, 家庭情况, 八小时以外的活动情况, 发现问题及时找当事人谈心，化解其心中的忧虑，对有思想包袱，家庭困难的队员及时给予关心帮助，决不让一名队员带着思想包袱上岗。

4、重培训，提升队员综合素质

按照押运工作的程序和要求，制定了详细的训练计划，开展了守押大练兵活动，进行了法律法规及公司的规章制度的学习, 有计划有步骤地对队员进行了队列、体能、擒拿格斗拳术的强化训练。要求他们全面掌握守护押运操作规程，熟悉处置突发事件的应急预案, 保证守押任务的圆满完成。

二、下一步工作计划

2011年，中队将继续紧紧围绕公司‚安全、高效、优质服务‛的宗旨。强化队伍管理，提升队伍素质。对押运队伍进一步规范，做到严格管理、以人为本，提升中队整体素质，建设一支政治可靠、业务精通、服务到位、作风过硬的专业化押运队伍。继续加强思想教育，提高安全意识。注重队员政治思想和爱岗敬业教育，加强职业道德和法纪教育，努力使队员树立正确的人生观、价值观、增强忧患意识、责任意识、服务意识和法制意识，使队员时刻保持清醒的头脑，明确努力方向，强化队员的押运责任心、事业心、荣誉感。同时，及时了解和掌握队员思想动态，

教育队员减少与社会上复杂人员进行往来，切实提高安全防范意识，业务技能，克服疏忽大意、麻痹思想，确保队员思想不出问题。

总之工行守押中队全体队员将以‘先进守押中队’为目标, 一如继往的做好安全守押工作, 确保守押万无一失. 总结不到之处, 望领导予以批评. 指正!

工行守押中队

2010.11.15