首页

浅谈年轻干部培养选拔和后备干部培养问题

浅谈年轻干部培养选拔和后备干部培养问题

在今年6月28日的全国组织工作会议上,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平强调:“培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。加强和改进年轻干部工作,要下大气力抓好培养工作。对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部,要敢于给他们压担子,有计划安排他们去经受锻炼。”年轻干部是党和国家事业的生力军、后备力量,承载着党和国家事业发展的希望与未来。培养选拔年轻干部是领导班子和干部队伍建设的一项基础性工作,是新形势下加强党的建设关键性工程。下面就年轻干部培养选拔和后备干部培养方面谈一谈自己的想法:

一、年轻干部选拔培养方面存在的一些问题。

一是年轻干部素质有别,参差不齐。一方面是由于引进人才专业、身份等客观条件限制,高学历年轻干部人才来源不广,数量不多。另一方面,录用人员出了校门就入机关,对国情、民情缺乏了解,缺乏对艰苦环境的历练以致出现适应能力不强,动手能力相对较弱,能力与学历不相对等。

二是实践锻炼机制不够健全。随着机构改革的逐渐落实,各单位的编制、岗位设定设置限制,基本都是一人一岗,岗责对应,大多数年轻干部的岗位较为固定,交流形式形成制约。致使大部分年轻干部工作经历少、缺乏锻炼机会、经验不丰富,形成成长瓶颈。

三是培养教育缺乏系统性。一些部门和单位缺乏培养教育的具体措施和实际行动,平时不注意年轻干部的培养和人才的储备,不注意建立一支各方面结构比较合理、数量比较充足的后备干部队伍。遇到在年龄、学历、党派、专业上有特殊的空缺职位时,便只能是按条件画圈,以致出现“矬子里拔大个”的现象。

四是年轻干部缺乏积极和创新性。个别年轻干部进取心不强,缺乏创新意识和创新才能,工作中开拓性、主动性不够,点子不多,思路不新,办法不活,放不开手脚,造成在培养过程中受限。

五是政策机制的亟待提升。虽然我们不断加大年轻干部的培养力度,逐步完善培养选拔机制,但“硬度”还不够,年轻干部培养选拔还没有真正纳入到党政班子考核内容,尚未形成层层负责的责任机制,基层部门领导选拔任用年轻干部的积极性还没有得到充分发挥。

二、加强年轻干部选拔培养的几点建议。

一是健全人才引入,激励机制。全面掌握干部空缺岗位及岗位所需的学历、专业等基础信息,有目标的引入学历较高、素质较好、能力较强的优秀年轻干部,充实干部队伍。贯彻优秀人才奖励鼓励措施,对那些踏实肯干、成绩突出的年轻干部,单位要积极提供调研、考察、培训和学习的机会,让年轻干部感到只要努力工作,干出成绩,就能得到褒奖和

重用,进而进一步激发他们的工作热情,提高他们的工作积极性和自觉性,确保人才引得进、留得住、用得好。

二是做好干部交流,激发潜能。对于干部交流难,缺乏积极性方面,可在实行末位淘汰的基础上,对一般干部实行同行业交流,将优秀人才合理流动到更重要的岗位上进行锻炼,为其成长提供机会,激发年轻干部潜能和活力。

三是加强监督管理,严格把关。要进一步完善对年轻干部和后备干部的考核、考察制度,通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核,促进年轻干部的健康成长。培养选拔优秀年轻干部要坚持标准、严格把关,特别要注重群众公认。要把群众公认贯穿培养选拔的始终,坚持走群众路线,充分听取群众的意见。真正把那些群众公认并有实绩的优秀年轻干部大力选拔起来。

四是着眼未来,储备充足的后备队伍。培养选拔优秀年轻干部是一项长期任务,建设一支来源广、数量足、素质高的后备干部队伍,是保持领导干部队伍充满活力的根本保证,所以培养选拔年轻干部要树立周期性观念。建立周期梯次分明的年轻干部培养选拔体系,储备的干部越多,选人用人的余地越大,从而彻底摆脱多年来在培养选拔年轻干部上的不连续性,有效避免“备时无着落,用是抱佛脚”现象。

五是解放思想,转变观念。在用人观念上要解放思想,转变观念,在选人方法上要进一步引入竞争机制,打破常规,

不拘一格。要努力创造一种正确的用人导向,想干事的人有事干,能干事的人干成事,会干事的人干大事,促使年轻干部始终保持一种奋发向上的良好精神状态。要继续巩固和完善一个有利于促进年轻干部脱颖而出的工作机制,用一套规范的办法,保证优秀年轻干部成长成才。

2013年9月6日