秘书的角色定位关系着企业领导者的工作效率及效果

秘书的角色定位关系着企业领导者的工作效率及效果,并且还影响着企业的发展, 正确的角色定位不仅可以提高领导者的工作效率,还可以促进企业发展。秘书工 作在企业管理中的性质针对秘书角色定位,我们首先要了解秘书工作在企业管理 中的作用与意义。 秘书在我国的历史其实很久远,当新中国建立后,秘书的角色也 随着经济、 文化的改变而进入新的阶段,涵盖了新的内容,在市场经济的调控以及 世界经济的冲击下,秘书工作逐渐规范化、合理化。在现在的企业管理中,秘书的 工作具有几个显著的特性,其一就是机要性。秘书在企业中是与领导者最为亲近 的员工,并且对领导的活动也最为了解。 而秘书与其他员工的交涉也比较多,这就 导致秘书所知道的秘密最多。所以,当秘书缺乏纪律约束力的时候,就会泄露秘 密。其二就是辅助性。企业管理的主导核心就是企业的领导者,秘书则为辅助外 围。 秘书的工作作用是需要领导者来发挥的,其工作是服务于领导需要的。所以, 只有两者的工作相辅相成,和谐共振,才能够有效地提高工作效率和企业的效益。 其三就是综合性。 秘书的工作就是服务于领导,其工作内容较为琐碎,要管理负责 领导工作的各个方面,涉及面较广