售后服务部主管职责

1、收集所有与客户有关的信息资料，以便根据信息及时作出相关处理，并进行存档备案。

2、与销售部协调，定期拜访客户，了解客户的使用情况和客户的新的要求，并做好客户拜访记录表。

3、与客户交流时，应热情、细心了解设备发生故障时的状况，提出解决问题的方法。

4、如果需要到外地服务，应及时和生产部门沟通。在尽可能不影响本公司正常生产的情况下，快捷、迅速的提供维修服务。

5、在选派的维修人员出发之前，应向其仔细讲解、分析设备故障以及提供参考解决方案，并让服务人员带全相关资料及客户服务回单。

6、在维修过程中，确认机械故障的状况，考证先前分析问题是否恰当；如果不相符合应及时与有关人员商讨争取尽快提出解决方案。并赋予实施，同时做好维修记录。

7、机械设备在质保期内，在节约成本的情况下，无条件的快捷、迅速、保质、保量完成客户机械维修、维护服务。如果机械设备超出质量保质期，应及时告知客户设备已超出保修期，客户需要购买机器配件以及配件价格和维修费用，并在确定所需费用到帐之后安排发货或派员前往维修。

8、每一次的售后服务，都要有客户设备故障及处理的方法的详细记录，记录必须按月整理成册存档，交一份技术部存档。

9、在售后服务中发现的问题要及时汇总，与工程部、生产部讨论，提出确

当的解决方案以便技术部门及时改进。

10、无条件执行公司领导以及公司有关利益为目标的售后服务指示。