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2011年上半年安全生产工作汇报 尊敬的各位领导：
您们好！2011年上半年，我矿在华润联盛公司的统一安排部署、在上级主管部门的指导和帮助下，经过全体干部员工的共同努力，在贯彻落实“安全第一，预防为主”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理，落实安全生产责任、职工教育培训、质量标准化等方面做了大量工作，消灭了伤亡事故和重大非伤亡事故。取得了一定成绩，现将上半年度安全生产情况简要汇报如下：
一、安全生产基本情况：
（一）伤亡事故情况： 死亡0，百万吨死亡率0，重伤 0，轻伤 3人次。
（二）非伤亡事故情况：
重大非伤亡0起，一般非伤亡2起。
（三）生产任务完成情况：
1、上半年生产情况：
上半年原煤产量28.35万吨。
2、上半年基建工程进度情况：
上半年完成基建工程进尺共计4780m，其中开拓巷道
820米，准备巷道1410米，回采巷道2550米，新开回风立井（包括安全出口、凤硐、马头门）320米，完成全部基建工程量的88.37%。完成设备安装共5项，完成设备安装项目的21.3%，完成土建工程共2项，完成土建工程项目15%。目前，首采工作面已经形成，正在进行工作面设备安装前期准备阶段，预计在7月下旬开始联合试运转，正式投产运行。该工作面采用走向长壁采煤方法，大采高综合机械化一次采全高回采工艺，全部垮落法管理顶板，采长150米，顺槽长度1200米，煤层平均厚度4.8米，月预计产量12万吨。
二、主要工作
1、加强领导，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。 矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上，始终坚持“安全第一，预防为主”方针，坚持不懈地努力抓好安全生产工作。在内外关系复杂、历史遗留问题较多、安全形势严峻面前，能从思想、组织、管理、技术、培训等方面采取积极有效措施力保安全生产，并收到了一定成效，实现了矿井无死亡。全矿召开安全办公会、行政安全会、生产调度会、班组长工作会、全体员工会等形式的安全会议150次，共有3300人次参加，为安全生产奠定了领导基础。
2、落实安全责任，加强矿级领导跟班作业、科队长现场跟
班盯岗作业制度。
实行逐级负责制度，从矿级领导到岗位职工，层层签订责任书，一级抓一级，层层落实责任。凡因责任不落实，管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制追究了责任并给予了相应的处理。同时，加强矿级领导跟班作业、科队长现场跟班盯岗作业制度，每班必须有一名矿级领导、一名科队长跟班作业，每月下井次数矿级领导不得少于18次，科长不得少于21次，队长不得少于27次，并实行现场交接班。
3、坚持安全宣传教育培训，促进职工队伍素质提高。 我矿利用安全培训、电影、安全文艺晚会、安全知识竞赛、技能比武、板报、职工大会，案例分析、班前会等不同形式的方法和手段，加强了职工安全教育工作。全矿安全培训11期，办板报、专刊3期，看安全宣传电视1期，看安全宣传电影2次，举办安全文艺晚会1场，安全知识竞赛1次，技能比武1次，开职工大会2次，事故案例分析12次，“三违”人员帮教8次，张贴标语50条（幅），受教育1096人次。通过宣传教育和安全技术培训，既增强了职工安全意识，又提高了安全技能素质。
4、加强现场管理，检查督促整改隐患。
我矿坚持了矿级领导下井带班制度，坚持定期和不定期的安全检查制度，加强现场管理，消除了大量不安全因素，为实现安全生产创造了条件。矿级、科队管理坚持了每旬一次的集中安
全检查，共有364人次参加了检查，共查出隐患263件，整改260件，整改率为97.7% 。各级管理人员查处“三违”行为和“三违”事件526件。
5、是狠抓管理队伍建设、技术队伍建设、职工队伍建设。 在提高企业自身素质上下功夫、出新招，引进人才、挖掘人才、利用人才，更重要的是培养人才，从而解决新形势、新情况下出现的人才匮乏问题，构建我矿安全生产的长效机制。为了提高职工学历，提高专业技能，与省煤炭职业中专学校合作，已办了两批中专班，第一批共22人，今年7月份将毕业；第二批13人。招聘大中专毕业生25人，引进挖掘专业技术骨干人才5人，并通过各种形式进行全员培训，提高业务水平。
6、建立完善井下安全避险“六大系统”，达到“设施完备、系统可靠、管理到位、运转有序”的要求。
目前压风自救系统、通讯联络系统、供水施救系统已投入正常使用，安全监控系统正在进一步完善，紧急避险系统和人员定位系统也在准备中。
7、加强以煤矿“一通三防”、防治水为重点。
严格落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯防治工作体系；成立了专业探放水队伍和探放水组织机构，探放水队伍人员22，配备了专业工程技术人员5人，严格落实“有掘必探、先探后掘”的探放水原则，严格落实“探、防、堵、截、排”防治水综合防治措施。
8、扎实开展安全质量标准化建设工作，为打造本质安全型矿井奠定坚实基础。
我矿成立了质标办，除日常检查考核外，每月5、15、25日组织质量标准化检查验收，对存在的问题，加大处罚力度，严格执行考核制度。
四、下一步工作重点
1、工作目标：杜绝重伤级以上事故和重大事故，轻伤在上年基础上下降3%，基建工程赶7月份全部完成，争取7月份下旬正式投产。
2、全面贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实加强对安全工作的领导；
3、突出“一通三防”、“地测防治水”、顶板、机运三个重点，坚决杜绝重大事故发生；
4、全面加强管理，为安全生产创造条件；
5、狠抓各类质量，打好安全基础，实现质量标准化的年度规划目标；
6、强化安全教育培训，保证培训质量，努力提高职工队伍的管理水平、技术水平和操作水平；
7、落实安全责任，实行安全工作逐级负责制度，按责任制追究失职者和事故责任者的责任；
8、切实抓好雨季“三防”工作，；
9、一步一个脚印抓好安全生产，实现矿井安全发展、高效发展、和谐发展。
我的汇报完了，谢谢大家！
二0一一年六月一日