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1009-作业指导书管理办法

1 目的

编制作业指导书,明确作业程序、方法、质量标准、工艺要求和安全文明施工措施及环境保护等,指导作业人员施工。

2 选用范围

适用于分公司施工项目作业指导书的编审、交底、实施和管理。 3 职责

3.1 分公司总工程师负责批准I 类作业指导书。

3.2 分公司项目管理部负责编写本工程“作业指导书编审计划”,分公司项目

管理部负责人批准II 类作业指导书。

3.3 分公司项目管理部、安全监察部专业工程师参与作业指导书的会审。 3.4 专业工程处负责编写、审核本部门编写的作业指导书、专职工程师批准

III 类作业指导书。

4. 作业指导书的编制、审批 4.1 编制依据

4.1.1 工程技术合同和技术文件或分包合同;

4.1.2 已批准的施工组织总设计、施工组织专业设计和质量计划; 4.1.3 设计院施工图纸;

4.1.4 制造厂提供的设备图纸和有关技术文件; 4.1.5 施工网络进度计划; 4.1.6 本公司的施工装备条件;

4.1.7 有关国内外标准、规程、规范、规章制度;

4.1.8 类似工程的施工方案(通用工艺)、施工经验和专题总结; 4.2 作业指导书的格式

作业指导书的版面按本文的版面排版。设页眉,不设首尾。 页眉形式:

(2个字符)作业指导书名称 作业指导书编号、 页次/总页数(2个字符)

页眉字号:小五 封面格式:见附件1

4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.3.7 4.3.8 4.3.9 4.3.10 4.3.11 纸张大小:采用A4

页边距设置:左侧、右侧空2.8厘米;上侧、下侧空 2.5厘米;页眉设置1.5厘米

每行间距1.5倍,表格中选单倍;字体(全文)均采用宋体;字号 小四 ;两端对齐。

文件的条款号规定:

文件条款号以三位数字为限,若有更具体内容需区分的,则以小写英语字母为区别。再细分则用 i〕 ii〕 iii〕„„

编制内容 适用范围; 编制依据;

具体写明规程、规范、标准的名称和编号等。 工程概况及主要工程量; 作业人员的资格和要求; 主要机械及工器具; 施工准备;

a. 主要材料设备准备 b. 技术准备 c. 现场条件准备

作业程序;

格式为带箭头的方框图,说明从安装开始到验收结束的每一道工序 作业方法、工艺要求及质量标准;

针对施工流程每一工序均应明确说明

工序交接及成品保护;

a. 工序交接程序

b. 工序交接前后的成品保护

职业安全卫生和文明施工措施; 环境管理;

4.3.12 附录

a. 质量检验项目划分表。 b. 分项工程质量检验评定表。 c. 技术记录(图)。

4.4 编制与审批

4.4.1 分公司项目管理部组织编制“作业指导书编审计划”,经分公司总工程师

批准后下达执行。“作业指导书编审计划”应包括需编制的作业指导书的名称、类别、编写部门、审核部门、批准部门。

4.4.2 作业指导书根据其项目的重要程度采取分级审批。

a. 重大、关键项目的作业指导书称为I 类作业指导书,由专业工地专职

工程师或主要技术员编写,主任或专职工程师审核,项目管理部、安全监察部专业工程师审定,项目分公司总工程师批准。I 类作业指导书需监理报审的由项目管理部负责报审;

b.比较重大项目的作业指导书称为II 类作业指导书,由专业工程处班组

技术员编写,专职工程师审核,项目管理部、安全监察部专业工程师审定,项目管理部负责人批准;

c.一般项目的作业指导书称为III 类作业指导书,由专业工程处班组技

术员编写,专职质检员、安全员参加审查,专职工程师批准;

4.4.3 作业指导书的审批及出版必须在该项目开工前完成。 4.5 出版与分发

4.5.1 作业指导书经批准后,编制单位将存放作业指导书的软盘及原稿交项目

管理部出版。

4.5.2 项目管理部负责人确定作业指导书的分发范围及数量,并按规定发放,

做好发放记录。

4.5.3 项目管理部档案室应保存审批原稿和电子文本备查。 5 技术交底

5.1 经批准的作业指导书必须严格执行《电力建设工程施工技术管理制度》

中的施工技术交底制度,未经技术交底的项目不得开工。

5.2 作业指导书的技术交底由该项目技术负责人交底。参加交底的人员应包

括作业指导书编审、批准人员及参与该项目施工的技术管理人员和作业人员。

5.3 作业指导书交底时,交底人应严格按规定填写“施工技术、安全质量交

底记录表”。

6 实施

6.1 施工人员应按作业指导书交底要求进行施工,不得擅自变更施工方法。

如必须更改时,应征得原审批人员的同意,并按原审批程序办理审批手续。修改编号按照专业流水号编号,如:T —001。

6.2 各级技术、管理人员应督促、检查作业指导书的实施情况,及时了解执

行中的问题。当发现施工人员不按交底要求施工时,应立即劝阻,劝阻无效时,有权停止其施工,并处罚款。

6.3 项目管理部专业人员全过程监控I 类作业指导书的实施情况并填写检查

表;定期检查II 类作业指导书主要施工环节的实施情况并填写检查表;不定期抽查III 类作业指导书的执行情况。

7. 附录

7.1 作业指导书封面格式 7.2 作业指导书执行情况检查表 7.3 施工技术、安全质量交底记录表。 7.4 作业指导书修改审批单

附表1 表式:XT2GL-1018-01

附表2 表式:XT2GL-1018-02

江苏省电力建设第一工程公司

作业指导书执行情况检查表

××年××月××日 编号:××字××号

附表3 表式:XT2GL-1018-03

江苏省电力建设第一工程公司

施工技术、安全、质量交底记录

××年××月××日 编号:××字××号

附表4 表式:XT2GL-1018-04

江苏省电力建设第一工程公司

作业指导书修改审批单