[推荐]某乡"门难进.脸难看.事难办"整改情况汇报

某乡“门难进、脸难看、事难办”整改情况汇报

为深入开展“门难进、脸难看、事难办”专项整治活动，我乡通过组织学习讨论、查找问题、进行整改、建章立制等，扎实深入地开展机关效能建设作风整治活动，收到良好的效果。全乡放征求意见表252份，收回252份。健全了机关干部管理制度、财务管理制度、公务接待制度、廉政建设制度、车辆使用管理制度、学习制度、考勤制度等，完善了便民服务中心管理制度、建立了11个村级服务站、78个村级服务点，达到了在服务质量上有新改善，在办事效率上有新提高，在工作作风上明显转变，发展环境上明显优化，有力地促进了我乡各项工作的顺利开展，现将具体情况报告如下：

一、强化组织领导，落实了各项任务

今年9月上旬，按照教育实践活动的要求，我乡积极开展了开展“门难进、脸难看、事难办”等机关作风专项整治活动，并按照区效能办的有关文件精神，完成了各阶段的规定动作，成立

了机关效能建设领导小组，由党委书记任组长，纪委书记具体负责机关作风专项整治活动行动督查督办工作。我乡把开展“门难进、脸难看、事难办”等机关作风专项整治活动摆在了重要的议事日程，制定了实施方案，并认真贯彻落实。机关效能建设领导小组先后召开了三次专题会议，研究机关效能建设工作，并落实了具体措施。根据单位自身及单位干部存在的问题提出了整改意见，并限期进行了整改。

二、完善制度建设，规范了行政行为

落实了首问责任制，设立了首问责任岗，推行首问事项登记制；建立并推行服务承诺制，做到了“有诺必践”、“违诺必究”；建立并完善了限时办结制，规范了办事程序，压缩办理时限，决不超期办理；建立并执行责任追究制，对单位领导班子成员不履行或不认真履行职责和机关工作人员不作为、慢作为、乱作为等行为进行了责任追究；建立健全了切实可行、比较规范的干部人事制度，做到用制度管人、管事。

三、加强效能建设，转变了机关干部作风

我乡坚持实事求是，深入村组，深入群众，主动为群众办好事、做实事、解难事。经常组织机关干部职工学习相关法律法规及党的十八大精神，学习机关作风专项整治活动行动有关文件，增强机关干部服务意识。通过开展“门难进、脸难看、事难办”等机关作风专项整治活动的开展，机关干部职工都能够做到热情接待群众；政令不畅、拖拉拖诿、纪律涣散、执法不严、吃拿卡要等现象基本不存在。

四、落实责任，提高了管理水平

进一步健全落实了民主集中制，完善了科学民主决策机制，重大问题坚持党政班子集体研究决定，不搞个人说了算；优化了发展环境，对外来投资者尽量减少办事环节，尽可能地为他们提供帮助，使他们感受到我乡的投资环境较好。精简了机关办事环节，尽量方便群众，提高办事效率。通过机关效能建设的开展，完善了机关管理各项制度，提高了机关管理水平和机关形象。

五、完善政务公开，提高了办事效率

按照《中华人民共和国政府信息公开条例》，推行了党务政务办事“四公开”；进一步规范了公开内容、办事依据、办事条件、办事程序、办事时限、需要提交的全部材料目录和申请示范文本以及办事结果和办事纪律等；单位一把手和干部按照要求分别进行了公开承诺。

总之，我们按照区委统一部署开展了开展“门难进、脸难看、事难办”等机关作风专项整治活动，紧紧围绕“转变机关作风，提高工作效率”和“为民、务实、清廉”的总体目标，认真抓好了各阶段的各项工作，使全体机关干部职工作风得到了大转变，工作效率得到了大提高，服务意识提到了大增强。今后，我们将继续巩固机关效能建设成果，提高机关办事效率，提高工作人员服务水平，使机关作风有进一步提高。