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Shell评估中心最后一面

发信人: monami (monami),  我是6月3日参加了评估中心的全天测试,总共8个人。很抱歉,当天回来太累了,所以没有上网。  hrjj非常nice,这次招聘基本就她一个人负责安排。关于这次shell整个时间上的一些延误,主要是因为有一个全球vp级的人物来到中国总部,他大量参与了这次招聘的具体活动,时间主要是他修改的。hr托我们向大家转达她的歉意,也希望大家能够理解这种特殊情形。  关于面试安排,这次应该是根据大家投递材料的时间分批进行的,每轮都会完整进行后,再有下一轮。参加过结构面试的同学,下面很快会通知新的一轮参加ac recruitment day,大家不要着急。:)  具体内容和形式,被通知参加ac的人,在前一天都会接到pre-talk的邀请,然后与人力资源总监dale共进晚餐。他们会有两个小时左右的briefing,详细介绍每个环节,直到确保每个人都没有任何疑问,才会结束介绍。  我个人认为,这是我所经历过的最有趣,也最富有挑战性的面试了,整套流程设计很科学。我最深的印象就是:招聘专员们受过很好的训练,提了很多高水准的问题,能够极快揪住细节问题无穷尽地拷问下去,几乎不给任何思考时间……  我做proposal那一轮是全英文讲的,有几个问题我一听到后脑勺就冒冷汗了,怎么我新讲的内容hr反应这么迅速,真是太smart了,出一点点漏洞就立刻被放大。最怕什么他就问什么,还得用英文表达出来……而且vp正好也在,他本来应该旁听的,后来却兴致勃勃地加入了拷问我的行列。my godness,他的问题更tough。 我的的确确感到了智力受到挑战,绞尽脑汁地诡辩下去。:(  时间方面,由于我是第一个面试(上午7:50--下午16:40),上午到得最晚的有9:20的,分别错开半个小时。最后,下午也是我最先面完,但有一些feedback,聊到最后等齐了人一起离开。  评估中心的测试形式还是四部分:  (1)case interview: 有中英文对照材料,2个小时准备,5分钟陈述,20分钟回答提问。有两个面试官。他们是双重身份,既是角色扮演者,也是面试你的人。  ==休息一个小时  (2)proposal:从给定的四个主题中选择一个,40分钟准备,5分钟陈述,20分钟回答“拷问”。  ==等候吃饭(我最早完,大概等了2个小时)  ==和ac所有人员共进午餐(14:15-15:00)  (3)group discussion: 四个人一个组。20分钟单独准备,30分钟小组讨论(三步骤要求:10+15+5)  ==根据面试顺序,休息等候的时间分别为5分钟,35分钟,65分钟,95分钟。  (4)structured interview:和一面安排完全一样。无准备时间,30分钟。  ==feedback talk and forms,大概半个小时。  有个教训和大家分享一下,因为这个教训足以导致我与壳牌无缘了。最后一个部分我面后感觉很不好,中文表达极不连贯,根本集中不了注意力,甚至连说话都困难。原因主要有三:(一)高强度的group discussion下来很累,由于我一直是排在第一个面试,5分钟休息刚到就被领走了。以后排在最前面试的人也要注意这个细节,或者向hr申请group discussion后多给10分钟,也会恢复很多。(二)最后一次结构面试未选择展示自己最精彩的故事,自做主张地向面试官说明我不想讲任何重复性内容。呵呵,我的一面结构面试由于协助内部测试,已重复做过三次,肯定把最好的部分讲过了,就选了一个不起眼的经历罗嗦了半天,失策!(三)面试前晚上拜访朋友吃吃喝喝玩玩,休息太晚了。面试时上午还能透支点体力,下午就有气无力了。因为整天任何一部分都是高强度的体力和脑力劳动,一定一定要睡足!  总之,壳牌是一个很有个性的大企业,至少我所见到的里面每一个人都很nice,做事高效,非常有责任心。它的选人标准是:强调面试者之间无任何竞争关系,他们只选拔某些品质和素质打动他们的人,并不是从淘汰任何人的角度进行。强调对应试者的专业和学校无任何偏重,我看到我所在的那一轮人员构成正是这样。  壳牌的vp说,他们只根据应试者本人的表现来挑选,给每个人均等的机会。  另外,关于具体的面试内容和hrjj的个人信息,请不要来信问我。这次,我们已经面试过的具体内容对ac的hr和vp都有保密的承诺。既然答应了,就不会违背,呵呵,请大家理解了。