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酒店各部门经理业绩考核标准(18P)

酒店各部门经理业绩考核标准

一、市场营销部经理与部门业绩考核标准 1营业指标的完成万元

2协助单位的建立万元

3客房出租率万元

4客房出租收入万元

5餐饮收入

6会议收入

7其他收入

8免费宣传广告6次/年

9馆内宣传广告(包括大堂、客房)1次/周

10新闻报道(报刊、广播、电视、杂志)6次/年 11向新闻机构发送文章4篇/年

12印刷制作合格率98%

13节日环境布置合格率98%

14录制酒店资料片2次/年

15对客宣传品合格率100%

16公共场所宣传品摆放12次/年

17酒店纪念品制作合格率100%

18录音、录像、图片资料档案(年归档)1次/年 19名人题词档案(年归档)1次/年

20公关资料档案(年归档)1次/年

21对外活动档案(年归档)1次/年

22新闻宣传档案(年归档)1次/年

23广告档案(年归档)1次/年

24大型活动亲自组织安排

25部门出勤率100%

26卫生检查合格率100%

27执行酒店规章制度100%

28工作小结1次/月

29公共关系讲座4次/年

30销售任务:达到酒店拟定的客房出租指标90% 31销售预测6次/年

32年度客源市场分析4次/年

33提供竞争对象情况1-2次/月

34部门辖区各员工被投诉情况

二、前厅部经理与部门业绩考核标准

1年客房营业收入达标

2年客房平均出租率81%

3年客房平均房价15%

4年平均房价增长率5%±

5接待散客比例%

6接待团队比例%

7接待外宾比例%

8年客房平均销售指数

9销售指数增长率45%

10客源市场分析4次/年

11商务中心营业收入4次/年

12商务中心营业收入

13大堂副理24小时值班到位率100%

14VIP房间检查1次/6天

15房间钥匙分发无差错

16入住登记手续合格率100%

17客房营业日报表1次/日

18落实预订房间准确率100%

19行李运送准确率100%

20行李寄存无差错率100%40

21报纸分发准确率100%

22为宾客代办事项完好率100%

23邮件处理准确率100%

24商务中心打印材料合格率100% 25商务中心复印传真合格率100% 26总机应答不超过

27总机叫早服务完成率100%

28总机留言服务完成率100%

29总机挂长途合格率100%

30建立客房档案100%

31建立VIP客人档案100%

32宾客投诉率0.04%

33上岗员工外语合格率80%

34员工出勤率100%

35环境卫生检查合格率80%

36员工培训2小时/周

37部门例会2小时/周

38班组例会

39部门辖区和员工被投诉情况

三、客房部经理与部门业绩考核标准 1营业指标万元/月

2客房平均间天消耗万元/天

3客用棉织品报损件数件

4卫生合格率100%

5员工培训率100%

6外语合格率85%

7员工上岗达标合格率100%

8各种器皿消毒合格率100%

9各种器皿报损件数0.03%

10安全合格率100%

11客人投诉率0.04%

12员工出勤率5`10%

13遵守各项规章制度合格率98%

14主管碰头会1次/天

15检查巡视2次/天

16每日检查房间20间33

17员工培训2小时/周34

18统计检查客用酒水1次/月

19地毯无污迹及地毯洗涤达标100% 20洗涤沙帘2次/年

21洗涤防火遮光帘1次/年

22卫生检查2次/周

23洗涤床盖1次/年

24灯罩无污迹合格率100%

25擦洗楼门窗玻璃4次/年

26家具打蜡2次/年

27地板打蜡4次/年

28卫生洁具消毒合格率100%

29召开领班业务会1次/周

30安全课1次/季度

31消防知识培训2次/年

32部门辖区和员工被投诉情况

四、管家部主管与部门业绩考核标准 1营业指标万元/年

2低值易耗费用指标万元

3公用棉织品报损件数件

4员工工服洗涤件数件

5客衣洗涤件数件

6客衣赔偿金额

7客衣收发差错率0%

8工服收发差错率0%

9公用棉织品收发差错率0%

10工服报损率%

11工服修补

12公用棉织品报损率0.5%

13客衣缝补数量0.3‰

14客人洗衣投诉

15客衣洗涤达标100%

16工服洗涤达标100%

17公用棉织品洗涤达标100%

18客衣快件洗涤时间3小时

19客衣慢件洗涤时间12小时

20工服洗涤时间24小时

21公用棉织品洗涤时间24小时

22员工上岗达标合格率100%

23员工出勤率100%

24卫生合格率100%

25员工培训4次/年

26有效劳动工时利用率100%

27员工工服换季2次/年

28遵守各项规章制度100%

29员工仪容仪表着装100%

30与其他部门之间工作协调不脱解 31机械设备完好100%

32部门辖区和员工被投诉情况

五、餐饮部经理与部门业绩考核标准 1经营计划指标

2毛利额

3毛利率

4部门效益

5员工平均年收入(全员劳动指标)

6每餐位年创收

7费用指标(节约%)

8每周用餐人数

9零点客人进餐人数均消费标准

10每周宴会次数及人次

11宴会平均标准

12酒吧人均消费标准

13菜点质量(色香味形)合格率100% 14餐茶酒具化验合格率100%

15食品化验合格率100%

16环境卫生检查合格率100%

17全面卫生1次/周

18餐茶酒具破损率3‰

19菜点翻新花样率30%

20菜单更换次数4次/年

21美食节1次/2个月

22餐厅员工上岗前例会

23出勤率100%

24执行酒店规章制度100%

25员工培训2小时/周

26岗位外语合格率85%

27开餐时部门经理巡视4小时/天 28重要活动现场组织与指挥

29宾客表扬意见360条/年

30宾客满意率100%

31宾客投诉率0.1‰

32食品库存资金周转天数30天

33每天餐位翻台率2次/天

34每周效益分析及就餐客人预测报1份/周 35部门辖区和员工被投诉情况

六、西餐部经理与部门业绩考核标准 1经营计划指标

2毛利额

3毛利率

4部门效益

5员工平均年收入(全员劳动指标) 6每餐位年创收

7费用指标(节约%)

8每周用餐人数

9零点客人进餐人数均消费标准

10每周宴会次数及人次

11宴会平均标准

12酒吧人均消费标准

13菜点质量(色香味形)合格率100% 14餐茶酒具化验合格率100%

15食品化验合格率100%

16环境卫生检查合格率100%

17全面卫生1次/周

18餐茶酒具破损率3‰

19菜点翻新花样率30%

20菜单更换次数4次/年

21美食节1次/2个月

22餐厅员工上岗前例会

23出勤率100%

24执行酒店规章制度100%

25员工培训2小时/周

26岗位外语合格率85%

27开餐时部门经理巡视4小时/天 28重要活动现场组织与指挥

29宾客表扬意见360条/年

30宾客满意率100%

31宾客投诉率0.05‰

32食品库存资金周转天数30天

33每天餐位翻台率(咖啡厅)2次/天

34每周效益分析及就餐客人预测报1份/周 35部门辖区和员工被投诉情况

七、康娱部经理与部门业绩考核标准 1经营计划指标

2利润指标

3成本费用指标

4设备维修保养100%

5检查经营情况1次/天

6宾客满意率95%

7宾客投诉率0.03‰

8经济效益分析服务情况总结1次/月 9节目翻新率

10员工培训2小时/周

11外语合格率

12员工出勤率100%

13设施设备完好率100%

14执行酒店规章制度100%

15环境卫生合格率100%

16员工仪容仪表合格率100%

17消防知识培训2次/年

18总经理例会3次/周

19卫生检查1次/周

20安全检查1次/月

21员工流动率5~10%

22部门辖区和员工被投诉情况

八、 桑拿中心主管与部门业绩考核标准

1经营计划指标

2利润指标

3成本费用指标

4设备维修保养100%

5检查经营情况1次/天

6宾客满意率95%

7宾客投诉率0.03‰

8经济效益分析服务情况总结1次/月 9员工培训2小时/周

10外语合格率

11员工出勤率100%

12设施设备完好率100%

13执行酒店规章制度100%

14环境卫生合格率100%

15员工仪容仪表合格率100%

16消防知识培训2次/年

17总经理例会3次/周

18卫生检查1次/周

19安全检查1次/月

20员工流动率5~10%

21部门辖区和员工被投诉情况

九、人力资源部经理与部门业绩考核标准 1人员流动率5%

2员工招聘合格率100%

3工资总额的核准2次/年

4劳动定额的核准1次/年

5劳动定员的核定2次/年

6全员出勤情况的考核率100%

7全店考核制度的补充与完善2次/年 8对部门考核工作的考评1次/年

9对员工工作表现的考评1次/年

10员工人事档案调转准确率100% 11人事、工资编制统计准确率100% 12其它各类报表准确率100%

13奖金核算的准确率100%

14名牌的配备率100%

15劳动保护制度的完善率100%

16劳动保护的宣传教育12次/年

17劳动保护用品发放的准确率100% 18全年培训计划的完成100%

19完成全年培训预算培训到位费用不超 20培训费用指标元/年

21建立员工培训档案100%

22培训的形式不少于4种/年

23外语培训的语种不少于2种

24入职培训

25专题培训4次/年

26基础培训4次/年

27对各部门培训工作的追踪评估考2次/年 28对各部门培训效果的检查验收4次/年 29对各部门的每周业务培训的抽查1次/周 30对各部门外语培训效果的抽查1次/月 31对员工考勤情况的抽查1次/周 32部门辖区和员工被投诉情况

十、员工饭堂业绩考核标准

1出勤率100%

2安全达标率100%

3执行酒店规章制度100%

4环境卫生合格率100%

5伙委会例会2次/月

6对员工食堂的满意程度

7对员工食堂的表扬

8对员工食堂的投诉

9员工食堂的成本

10员工食堂的亏损

11员工食堂的盈余

12菜谱的更换率,杜绝食品中毒事故 13食品化验合格率

14计量监测合格率100%

15设施设备完好率98%

16部门辖区和员工被投诉情况

十一、员工宿舍业绩考核标准

1出勤率100%

2安全达标率100%

3执行酒店规章制度100%

4环境卫生合格率100%

5宿委会例会1次/月

6对员工宿舍的满意程度

7对员工宿舍的表扬

8对员工宿舍的投诉

9员工宿舍的成本

10员工宿舍的亏损

11员工宿舍的盈余

12员工被褥等用品用具的管理

13设施设备完好率98%

14部门辖区和员工被投诉情况

十二、财务部经理与部门业绩考核标准 1无违反财经制度100%

2资金周转天数不超过30天

3应收帐款指标平均不超过万元

4财务分析1次/月

5经营情况及费用指标的预测2次/年 6出勤率100%

7执行酒店规章制度100%

8前台岗位外语合格率80%

9前台岗位员工被投诉率%

10员工培训2次/月

11员工上岗前例会10分钟/天

12部门经理每日巡视2小时/天

13财务安全达标率100%

14财务设施设备完好率100%

15环境卫生检查合格率100%30

16全面卫生1次/周

17日报表准确率100%

18月报表准确率100%

19月报表每月2日前完成

20按时向总公司交纳税费等

21原始凭证的存档3年

22查阅原始凭证符合审批手续100%

23接受上级财务检查的合格率100%

24月收付款差错率不能超过0.3%

25奖金、福利指标下达后三天内下发 26鉴别、拒收假钞率100%

27核发工资不超过每月 日

28工资核发的准确率100%

29部门辖区和员工被投诉情况

十三、采购部经理与部门业绩考核标准 1计划物资保证随领随有

2无特殊情况领用物品等候时间不超过5分钟 3工作服质量合格率100%

4工作服发放到位率100%

5采购物品合格率100%

6计划外物资符合审批手续

7采购工作效率

8仓库管理完好率

9仓库管理卫生情况

10员工出勤率

十四、工程部经理与部门业绩考核标准 1设备完好率98%

2能源费指标不超过营业额额5.2~5.7% 3安全运行率100%

4计划维修的完成率100%

5未超过使用期限的设备报率不超过1% 6维修房不超过1间/天

7日常维修的到位率(维修任务单)100% 8客房巡查检修1次/月

9控制供电指标不超过瓦/月

10控制供水指标不超过吨/年

11室内空调温度不高于24℃

12供暖室内温度不低于22℃

13供暖厅温度不低于22℃

14冷热水供应不间断

15跑冒滴漏无

16排水系统畅通100%

17断电不超过3秒

18监控接收天线工作状态达到清晰度100% 19闭路电视录像节目更换4次/月

20闭路电视录像节目播放时间准确率100% 21背景音乐音量、内容、音色的合格率100% 22临时会场音响设备的合格率100%

23电梯安全运行率100%

24电梯速度的合格率100%2.5m/秒

25宾客对设备的投诉不超过0.3‰

26备品备件的帐物相符率100%

27备品备件的库存量低于5%

28交接班记录健全

29事故记录健全

30设备建档率100%

31合格人员上岗率100%

32员工培训2小时/周

33上岗前例会1次/天

34执行制度100%

35安全达标率100%

36全面卫生检查1次/周

37环境卫生检查合格率100%

38出勤率100%

39部门经理巡视2次/日

40重要活动现场组织与指挥

41联络检查1次/月

42房间监测指标、水箱化验合格率100% 43计量检测合格率100%

44各种泵检查保养1次/月

45厨房设备巡检1次/月

46制冷设备巡检2次/月

47煤气设备巡检1次/月

48电梯设备巡检1次/月

49洗涤设备巡检1-2次/月

50供电设备巡检1次/季度

51音响设备巡检1次/季度

52水暖设备巡检1次/季度

53闭路电视检查保养1次/季度

54卫星转播检查保养1次/季度

55各类风机检查保养1次/半年

56锅炉房设备检查保养1次/半年

57中央空调设备检查保养1次/半年 58自控系统检查保养1次/年

59高压电缆检查保养1次/年

61部门辖区和员工被投诉情况

60安全工具检查保养1次/年

十五、保安部经理与部门业绩考核标准 1接受上级安全检查合格率100%

2安全无责任事故率100%

3安全设备完好率100%

4消防报警系统完好率100%

5保证安全通道畅通1次/天

6安全达标完好率100%

7安全门完好率100%

8客房门锁安全完好率100%

9客户磁卡万能钥匙管理1次/天

10检查各部门安全责任心落实情况4次/年 11对各部门的安全考核6次/年

12给各部门上安全培训课6次/年

13全店会使用消防器材的员工占100% 14消防演习1次/年

15组织义务消防队活动1次/年

16应急措施健全

17安全制度健全

18交接班记录健全

19动火档案记录健全

20安全事故档安记录健全

21住店宾客档案记录健全

22重大活动安全保障记录健全

23案件侦破率95%

24小时巡逻的到位率100%

25重点部位的巡查4次/天

26门卫对入店人员的控制合格率100% 27后门对入店人员的控制合格率100% 28出租车辆高度疏导的合格率100%

29坚持对员工查包验包,不定期检查4次/周 30店内秩序管理合格率100%

31车辆管理合格率100%

32自行车存放合格率100%

33员工自行车存放合格率100%

34烟感器的清洗1次/年

35安全设备的测试1次/年

36消防报警信号的处理在分钟之内

37烟感报警后5分钟赶到现场

38自动防火门的有效无误100%

39电视监控的监视效果100%

40重要活动现场组织指挥经理在场

41岗位人员培训率100%

42出勤率100%

43环境卫生检查合格率100%

44部门经理每日巡视4次/天(2小时) 45安全工作小结1次/月

46遵守各项制度100%

47文明执法情况

48部门辖区和员工被投诉情况

十六、总经理办公室秘书与部门业绩考核标准 1公文写作及时准确100%

2材料打印合格率100%

3材料打印满意程度100%

4打印材料文件速度准时

5档案立卷、建立达标率100% 6按时收发材料准确、快捷

7按时办理酒店有关证明准确、快捷 8每日收缴日志及时

9组织安排各类会议准确到位

10督导检查会议落实情况认真无漏洞 11接待公务来访热情周到细致 12行政车辆管理

13文印室管理

13值班到位情况100%

14出勤率100%

15总经理交办事项不漏不误 16执行店规店纪合格率100% 17卫生检查合格率100%

18档案立卷建立达标率100% 19按时收发文件及时准确

20查档手续健全序号不漏不缺 21档案分项管理合格率100% 22文件管理合格率100%

23保密工作合格率100%